En el emocionante viaje de hacer crecer una startup, atraer el interés de inversores es un hito crucial y que demanda muchos esfuerzos. El Due Dilligence puede ser desafiante (y estresante!) pero es un proceso que sirve para afianzar las bases de tu proyecto.
Para que los inversores confíen en tu empresa y decidan invertir en ella, es fundamental demostrarles que tu startup está bien preparada y que vale la pena arriesgarse. De eso se trata el Due Dilligence.
A continuación analizaremos los aspectos centrales que te ayudarán a estar lo más preparado posible para que este proceso sea una oportunidad de crecer y consolidar tu compañía.
Vale aclarar que cada uno de estos puntos requiere varias capas de análisis. Considera lo siguiente como un mapa para asegurarte que estás cubriendo los aspectos más relevantes.
- Desarrolla una narrativa sólida que explique claramente el propósito de tu startup. Destaca el problema que resuelve tu producto o servicio, cómo lo hace de manera única y el potencial de mercado que representa.
- Detalla cuál es la propuesta de valor de tu startup y qué la hace única en comparación con otras empresas del mercado. Destaca tus ventajas competitivas y cómo planeas mantener y ampliar esa ventaja en el futuro.
- Proporciona pruebas concretas de que existe una demanda real por tu producto o servicio en el mercado. Muestra métricas de tracción, como clientes adquiridos, ingresos generados, tasas de retención, etc. lo que consideres para demostrar que tu producto tiene consumidores dispuestos a pagar por él.
- Explica claramente cómo tu empresa genera ingresos y cuál es tu estrategia para escalar el negocio.
- Presenta a tu equipo directivo y destaca sus habilidades, experiencia y compromiso con el éxito de la empresa. Muestra cómo el equipo está estructurado y cómo se complementan las habilidades de cada miembro para impulsar el crecimiento y la ejecución del plan de negocio.
- Proporciona una hoja de ruta estratégica que detalle tus objetivos a corto, medio y largo plazo, así como los recursos necesarios para alcanzarlos.
- Demuestra cómo la inversión en tu startup generará retornos significativos y sostenibles para los inversores. Explica cómo planeas utilizar los fondos de inversión para impulsar el crecimiento y aumentar el valor de la empresa a largo plazo.
- Asegúrate de tener todos los documentos legales relevantes en orden y fácilmente accesibles. Esto incluye documentos de constitución, acuerdos de accionistas, contratos con clientes y proveedores, entre otros. Verifica que todos los documentos estén correctamente redactados y actualizados.
- Revisa y organiza toda la propiedad intelectual de tu startup, incluyendo patentes, marcas registradas, derechos de autor y acuerdos de licencia. Asegúrate de tener la documentación adecuada que demuestre la titularidad de la propiedad intelectual y que no haya disputas pendientes.
- Demuestra que tu empresa cumple con todas las leyes y regulaciones aplicables en su industria y ubicación geográfica. Proporciona evidencia de que tienes los permisos, licencias y autorizaciones necesarias para operar legalmente.
- Prepara estados financieros detallados y actualizados, incluyendo estados de pérdidas y ganancias, balances y flujo de efectivo. Proporciona proyecciones financieras realistas y fundamentadas en datos concretos.
- Anticípate a las preguntas que los inversores puedan hacer durante el proceso de due diligence y prepárate para responderlas de manera clara y concisa. Establece tus límites y condiciones para las negociaciones, pero mantente flexible y dispuesto a colaborar cuando sea necesario.
Teniendo en cuenta estos puntos vas a lograr que tu proceso de Due Diligence sea una oportunidad para agregar valor y fortalecer las bases de tu startup. Si como Founder estás atravesando este desafío y necesitas soporte, nuestro equipo de especialistas está listo para asesorarte. Puedes contactarte con nosotros aquí, escribirnos a sales@cfostartup.la o agendar una reunión con nosotros en este link.
