Después de atender y profundizar en los desafíos en la gestión financiera de startups en diversos estadíos, entendimos que nuestros servicios de CFO as a Service necesitaban ajustes que nos ayudaran a responder mejor a las necesidades y expectativas de nuestros clientes. Por eso decidimos transformar nuestro servicio de CFO as a Service hacia una solución integral: Finance as a Service. Este cambio nace de la necesidad de ofrecer un enfoque financiero más amplio y adaptado a las necesidades de las startups en cada etapa de su crecimiento. Finance as a Service se estructura en cinco aristas estratégicas que buscan acompañar a las startups de manera más completa y dinámica.
¿Por qué evolucionamos hacia Finance as a Service?
Nuestro servicio anterior, CFO as a Service (CFOaaS), se enfocaba principalmente en estandarizar y optimizar las operaciones administrativas y contables, además de ofrecer reportes de gestión interactivos que permitían un seguimiento preciso de los objetivos financieros de la startup. Aunque esta propuesta cumplía con las expectativas de muchos de nuestros clientes, identificamos la oportunidad de crear un servicio más completo que respondiera a un espectro más amplio de desafíos financieros que enfrentan las startups.
Finance as a Service incluye no solo las funciones del CFOaaS anterior, sino también soluciones especializadas para la generación de modelos financieros, consolidación de reportes, consultoría y más. Nuestro objetivo es brindar un soporte integral que permita a las startups tomar decisiones informadas, optimizar sus recursos y planificar su crecimiento a largo plazo.
¿Qué incluye Finance as a Service?
Finance as a Service (FaaS) se compone de cinco aristas principales que responden a las diferentes necesidades financieras de una startup, independientemente de su tamaño o etapa de desarrollo:
- Servicio de Reporting Financiero: El reporting financiero es esencial para la toma de decisiones estratégicas. Proporciona al equipo directivo información de gestión de manera oportuna y organizada, permitiendo un seguimiento preciso del rendimiento financiero.
- Opción A – Servicio recurrente: Incluye la entrega periódica de reportes como Estado de Resultados (P&L), Balance General, Cash Flow y/o un dashboard de métricas con deadlines preestablecidos.
- Opción B – Armado de procesos y templates: Homogeneización de la información para que la startup pueda desarrollar internamente sus reportes.
- Opción C – Soporte y capacitación: Incluye soporte personalizado en los primeros meses de implementación y capacitación del equipo interno.
- Servicio de Modelización Financiera: Permite a las startups entender a fondo sus drivers económicos y riesgos. Mediante un análisis detallado de las unit economics, la estructura de costos y los ingresos, ayudamos a proyectar escenarios futuros.
- Opción A: Entrega de un informe con proyecciones y conclusiones financieras.
- Opción B: Implementación de procesos y templates para la elaboración interna de las proyecciones.
- Opción C: Soporte y capacitación para el equipo financiero.
- Servicio de CFO as a Service (CFOaaS): Nuestro CFOaaS renovado sigue jugando un papel estratégico, pero ahora con un enfoque más proactivo en el crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo.
- Identificación y seguimiento de un issue-list: Para enfocar a la startup en sus objetivos financieros de corto y mediano plazo.
- Implementación de mejores prácticas: Asesoramiento en políticas y procedimientos financieros.
- Mentoría y liderazgo financiero: Acompañamiento al equipo para alinear las estrategias financieras con la visión de la empresa.
- Mirada 360: Colaboración interdepartamental para optimizar la integración de la estrategia financiera.
- Servicio Pre-seed: Diseñado para startups en etapas tempranas. Nuestro equipo actúa como un CFO on-demand, asesorando en el desarrollo de modelos de negocio, pricing, pitch decks y más.
- Acompañamiento en la definición del modelo de ingresos y el armado de presentaciones para levantar capital.
- Seguimiento mensual y ajustes basados en el crecimiento de la startup.
- Servicio de Consolidación Financiera: Dirigido a startups que operan en múltiples países o tienen estructuras complejas. Este servicio permite consolidar la información financiera y contable de diferentes entidades legales en un único reporte.
- Opción A – Servicio recurrente: Coordinación del proceso de consolidación y entrega de un informe consolidado (P&L, Balance Sheet, Cash Flow).
- Opción B – Armado de procesos y templates: Implementación de un sistema interno para la generación de reportes consolidados.
- Opción C – Soporte y capacitación: Incluye soporte continuo y capacitación para el equipo interno.
¿Qué significa este cambio para nuestros clientes?
Finance as a Service nos permite brindar un acompañamiento financiero mucho más robusto y adaptado a cada etapa del desarrollo de una startup. Con esta evolución, garantizamos que nuestros clientes cuenten con herramientas y conocimientos que van más allá de la gestión contable, incorporando elementos estratégicos que ayudan a planificar y gestionar su crecimiento a largo plazo.
En resumen, Finance as a Service no solo optimiza la información financiera de la empresa, sino que se convierte en un aliado estratégico en la planificación, proyección y ejecución de sus objetivos de negocio.
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