Entrvista en 140 caracteres: Christian Janse, CFO de BigBox

“Cuando el CEO pierde de foco por estar atento a los números, es momento de buscar un CFO” Christian Janse es Regional Finance Director en Bigbox pero antes de llegar a la compañía de regalos y experiencias, líder en América Latina, Janse trabajó en multinacionales como F&A y Accenture. Licenciado en administración de empresas y Master en Finanzas Corporativas. En esta entrevista nos cuenta cómo es ser el CFO de una empresa que busca ganar mercado manteniendo siempre la calidad en atención al cliente.

“Cuando el CEO pierde de foco por estar atento a los números, es momento de buscar un CFO”

Christian Janse es Regional Finance Director en Bigbox pero antes de llegar a la compañía de regalos y experiencias, líder en América Latina, Janse trabajó en multinacionales como F&A y Accenture. Licenciado en administración de empresas y Master en Finanzas

Barrero & Larroudé (B&L) ¿Qué te atrajo de la propuesta para ser el CFO de BigBox?

Christian Janse (CJ): Me sedujo la visión del CEO, de reescribir el mundo de las Experiencias. Y también formar parte de un gran grupo humano, motivado, flexible y con ansias de crecimiento.

B&L: ¿Cuál fue la mejora del área contable de BigBox que más agregó valor a la empresa?

CJ: A través del equipo de tecnología logramos tener un seguimiento del ciclo de vida de cada producto, indispensable para entender, por ejemplo, la deuda circulante.

B&L: ¿Cuál es el obstáculo más difícil que tuviste que superar para profesionalizar el área que lideras?

CJ: La informalidad: Bigbox, al igual que muchos start-up, tiene un ADN informal y hasta transgresor. Y el área de A&F generalmente se contrapone a esta mística con procesos, reglas, contratos, kpis, etc.

B&L: ¿En qué etapa de una startup se vuelve imprescindible un CFO?

CJ: Cuando el CEO pierde de foco la misión por estar atento a los números, es momento de buscar un CFO.

B&L: ¿Qué importancia tiene la tecnología en tu rol como CFO?

CJ: Hoy en día la tecnología es muy importante, sobre todo en empresas como Bigbox que tienen un producto tecnológico novedoso. Es crucial obtener información valiosa en tiempo real para tomar decisiones estratégicas eficientes y maximizar el valor de la empresa.

B&L: ¿Cuáles los desafíos que se plantea BigBox en el futuro?

CJ: Seguir creciendo regionalmente brindando un producto diferente con un alto estándar de calidad

B&L: La adrenalina de las startups o el amor después de la empresa consolidada.

CJ: Una justa medida de ambas es lo ideal.

B&L Un sueño por cumplir.

CJ: Ver a Bigbox convertirse en la plataforma de Experiencias líder de América Latina.

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