A medida que nos preparamos para un nuevo año, los founders enfrentan la necesidad de planificar estratégicamente para posicionar sus startups de manera sólida. Planificar es una tarea que toma tiempo y energía y que muchos founders prefieren dejar para más adelante. Pero sin planificación es difícil entender hacia dónde queremos llegar y definir cuáles son los pasos que tenemos que dar para alcanzar esos resultados. Eso aplica a la estrategia del negocio, y también a áreas clave como finanzas, legales y administración.
Desde CFOstartup & Legal Ventures te compartimos las mejores prácticas para encarar el año con bases sólidas y comenzar el próximo con el pie derecho.
Finanzas: Presupuestar para Crecer
- Define un Presupuesto Sólido
Revisa el rendimiento financiero del 2024 y utiliza esas lecciones para modelar un presupuesto que refleje las expectativas y metas actualizadas. Asegúrate de asignar recursos a áreas estratégicas y planifica un colchón para imprevistos. - Metas Financieras Claras
Establece objetivos específicos como ingresos mensuales, márgenes de ganancia y control de costos. Estas métricas serán tu brújula en las decisiones operativas. - Control y Eficiencia en Gastos
Evalúa los gastos actuales e identifica áreas donde puedes reducir costos sin comprometer la calidad. La eficiencia financiera es clave en mercados cambiantes. - Monitorea el Flujo de Caja
Implementa herramientas para un seguimiento continuo del flujo de caja, asegurando que siempre cuentes con fondos suficientes para operar sin contratiempos. - Evalúa Opciones de Financiamiento
Ya sea mediante levantamiento de capital, deuda o fusiones, selecciona una estrategia que se alinee con tus metas de crecimiento. Considera los beneficios y riesgos de cada opción.
Legales: Protocolo y Cumplimiento Corporativo
- Aprobación de Memoria Anual y EEFF
En muchos países de Latam es obligatorio realizar una junta anual de accionistas para aprobar los estados financieros del año anterior. Estas reuniones son fundamentales para garantizar el cumplimiento legal y alinear a los accionistas con la visión de la compañía. - Revisiones Contractuales
El inicio del año es un excelente momento para revisar acuerdos clave con proveedores, clientes e inversionistas, asegurándote de que estén actualizados y alineados con tus metas del 2025.
Compliance: cumplimientos al día
- Planificación Proactiva de Vencimientos
Estar al día con los vencimientos anuales, como declaraciones de impuestos, reportes de precios de transferencia y auditorías de estados financieros es fundamental. Planificar con antelación te permitirá evitar sanciones y estar al día con los cambios regulatorios. - Automatización de Procesos
Incorpora plataformas electrónicas para facturación, auditorías y gestión de impuestos. Documenta procesos claros (SOPs) para optimizar las operaciones y minimizar errores humanos. La digitalización no solo ahorra tiempo y costos, sino que también asegura compatibilidad con normativas locales. - Estrategia Fiscal Regional
Busca maximizar beneficios fiscales a través de estructuras diseñadas para mercados emergentes. Apóyate en convenios para evitar la doble tributación e incentivos fiscales locales. Realizar un diagnóstico fiscal y trabajar con expertos garantizará un enfoque estratégico y compliance.
Finanzas, legal y compliance son pilares que no pueden ser descuidados. Un enfoque estratégico en estas áreas no solo te preparará para superar desafíos, sino que también fortalecerá la posición de tu startup en un mercado competitivo.
¿Listo para afrontar el 2025 con un equipo sólido a tu lado? Contáctanos y descubre cómo podemos ayudarte a estructurar y optimizar cada aspecto de tu startup para el éxito regional.
