{"id":641,"date":"2017-08-31T18:12:58","date_gmt":"2017-08-31T21:12:58","guid":{"rendered":"http:\/\/c0560221.ferozo.com\/bl\/?p=641"},"modified":"2017-08-31T18:12:58","modified_gmt":"2017-08-31T21:12:58","slug":"matias-doublier-en-140-caracteres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cfostartup.la\/matias-doublier-en-140-caracteres\/","title":{"rendered":"Matias Doublier, en 140 caracteres"},"content":{"rendered":"

Fuente: Barrero & Larroud\u00e9 (Matias Doublier, en 140 caracteres)<\/span><\/p>\n

En agosto de este a\u00f1o Increase certific\u00f3 como Empresa B y es un gran motivo para conocer m\u00e1s sobre esta empresa. Matias Doublier, socio de Increase, comparte en esta entrevista su mirada sobre el mundo emprendedor. Mat\u00edas conoce el ecosistema desde m\u00faltiples aristas: tuvo un bar en la playa Waikiki de en Mar del Plata y trabaj\u00f3 en EMPREAR, un centro para apoyar emprendedores. \u201cMe impuls\u00f3 emprender la posibilidad de crear una empresa distinta agregando valor para todas las partes y crear una cultura de trabajo diferente\u201d, dice Mat\u00edas.<\/p>\n

P: Nombra tres obst\u00e1culos que superaste al empezar tu camino como emprendedor<\/strong><\/em><\/p>\n

\"\"Matias Doublier (M.D)<\/strong> <\/em>No s\u00e9 si los llamar\u00eda obst\u00e1culos pero si hay cosas grandes por las que pasamos al momento de empezar con Increase<\/p>\n

A) Empezar a dedicarnos fulltime: fue una decisi\u00f3n super fuerte el decir \u201cdejamos todo para apostar a Increase\u201d. Nos vamos a dedicar a que esto funcione y que el producto se pueda vender. Creo que si no nos hubi\u00e9semos dedicado fulltime los dos socios nunca podr\u00edamos haber llegado a donde est\u00e1 hoy Increase.<\/p>\n

B) Conseguir al equipo de desarrollo adecuado: no sab\u00edamos nada de desarrollo, fue super importante seleccionar a Wolox como nuestro primer socio para desarrollar el producto, nos ayud\u00f3 much\u00edsimo sus conocimientos del tema y nos hicieron entender c\u00f3mo crear un producto pensando de una forma \u201cl\u00f3gica y t\u00e9cnica\u201d<\/p>\n

C) Empezar a facturar: creo que fue uno de los puntos m\u00e1s importantes, cre\u00edamos que no est\u00e1bamos listos para cobrarle a alguien por lo que hac\u00edamos. Empezar a cobrarles a nuestros usuarios que estaban usando IncreaseCard en modo de prueba \u201ceterno\u201d fue saludable para todos. Para ellos y para nosotros porque hab\u00eda alguien confiando y pagando por lo que hac\u00edamos por lo cual deb\u00edamos brindar un servicio excelente.<\/p>\n

P: \u00bfC\u00f3mo puede ayudar el ecosistema emprendedor al desarrollo sostenible del pa\u00eds?<\/strong><\/em><\/p>\n

M.D:<\/strong><\/em> Sinceramente no creo tener una respuesta definida sobre eso. Si creo que si se crean empresas que ven el mundo de una forma distinta, plantean una nueva forma de trabajo, dan libertad y generan un verdadero valor van a ayudar a construir una sociedad distinta y por ende seguramente ayude al desarrollo del pa\u00eds.<\/p>\n

P: \u00bfC\u00f3mo pueden articularse el sector p\u00fablico y privado para trabajar en pro del ecosistema emprendedor?<\/strong><\/em><\/p>\n

M.D:<\/strong> <\/em>El sistema emprendedor creo que haciendo las cosas prolijas, siendo s\u00faper ordenados y transmitiendo confianza a todos los que los rodean. Al Estado, a sus clientes, a sus proveedores y a su equipo.<\/p>\n

El Estado puede articular liberando a los emprendedores en una primera instancia de muchas cargas impositivas que pueden llegar a ser perjudiciales para un emprendimiento que reci\u00e9n est\u00e1 comenzando. Creo que se va camino a eso, es un tema muy de fondo que implica much\u00edsimos cambios.<\/p>\n

P: \u00bfC\u00f3mo ves el panorama dentro de 5 a\u00f1os a partir de la aprobaci\u00f3n de la Ley de Emprendedores?<\/strong><\/em><\/p>\n

M.D:<\/strong> <\/em>Creo que la ley de emprendedores es la punta del iceberg. Es esa rueda que empieza a girar, demuestra un foco en el \u201cemprendedor\u201d como modelo de creaci\u00f3n de valor para la sociedad.
\nSon muchas las cosas que tienen que estar articuladas para que el emprendedurismo genere alto impacto y valor en Argentina. La ley de emprendedores es una de ellas, super valiosa, pero tambi\u00e9n hay miles de cosas m\u00e1s que van a impactar en c\u00f3mo ser\u00e1 el panorama en los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os (educaci\u00f3n, cuestiones impositivas, inflaci\u00f3n, ecosistema de inversi\u00f3n local para emprendedores, etc)<\/p>\n

P: Mencion\u00e1 dos hitos de Increase desde su creaci\u00f3n<\/strong><\/em><\/p>\n

M.D:<\/strong> <\/em>Primero armar un buen equipo. Creo que sin eso nada podr\u00eda ser posible. En serio. Fue clave tener un equipo de diez para estar donde estamos hoy. Y como segundo hito, confiar en los clientes y pensar siempre en el producto. Fue clave para nosotros tener un producto pensado con y para el cliente, nos permiti\u00f3 que la venta sea m\u00e1s sencilla, que escalar sea m\u00e1s f\u00e1cil y que el cliente vea el valor de lo que estamos ofreciendo.<\/p>\n

P: \u00bfCu\u00e1l es tu diagn\u00f3stico sobre las startup fintech en Argentina? \u00bfen qu\u00e9 se avanz\u00f3 y qu\u00e9 falta desarrollar?<\/strong><\/em><\/p>\n

M.D:<\/strong> <\/em>No tengo un diagn\u00f3stico claro como para hablar al respecto. Si siento que se avanz\u00f3 much\u00edsimo en la relaci\u00f3n entre los jugadores financieros que siempre estuvieron en el mercado (bancos, compa\u00f1\u00edas de seguros, etc) y las startups. Creo que esta relaci\u00f3n genera algo positivo para todas las partes.
\nCreo que lo que falta desarrollar es un modelo que permita agregar valor a los clientes finales entendiendo sus necesidades, cobrando lo menos posible por el solo acto de transaccionar llegando dicho monto a 0, de la mano de herramientas tecnol\u00f3gicas y apoyo gubernamental.<\/p>\n

P: \u00bfQu\u00e9 importancia cre\u00e9s que tiene un CFO en la estructura organizacional de una StartUp?<\/strong><\/em><\/p>\n

M.D:<\/strong><\/em> Creo que toda empresa haga lo que haga tiene que tener un control de sus n\u00fameros. Estamos en un ecosistema que lo exige. Si tenemos un producto genial, pero no sabemos administrar nuestro flujo de fondos, no sabemos predecir y no sabemos comprender hacia d\u00f3nde vamos el gran producto puede quedar en un caj\u00f3n.<\/p>\n

P: \u00bfQui\u00e9n es Matias Doublier?<\/strong><\/em><\/p>\n

M.D:<\/strong> <\/em>Creo que alguien que est\u00e1 tratando de aprender y dar valor mientras aprende. Me parece que podr\u00eda eso definirme.<\/p>\n

Para conocer de qu\u00e9 se trata Increase entra ac\u00e1 https:\/\/www.increasecard.com\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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