La gesti\u00f3n de riesgos existe porque vivimos en un entorno de incertidumbre en el que debemos tomar muchas decisiones.<\/p>\n
Lamentablemente, la inestabilidad de nuestro pa\u00eds, y la escasa duraci\u00f3n de las medidas econ\u00f3micas y financieras, hace indispensable mayor eficiencia al tomar decisiones.<\/p>\n
Estas \u00faltimas semanas, cada uno individualmente y en su empresa tuvo que evaluar varios temas no menores. \u00bfQu\u00e9 hac\u00eda con sus ahorros? \u00bfD\u00f3nde consegu\u00eda capital de trabajo para hacer frente a las obligaciones de los pr\u00f3ximos meses, o pr\u00f3ximos d\u00edas en algunos casos? \u00bfVender o esperar? \u00bfAdelantar consumos o esperar?<\/p>\n
Es por eso que clarificamos algunos conceptos para empoderarnos en lo que s\u00ed podemos hacer para transitar mejor esta coyuntura.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 es el riesgo? Es un evento incierto que de producirse puede tener un impacto positivo o negativo en una persona o empresa. En cambio, el problema es un hecho cierto, que ya est\u00e1 presente, con un impacto negativo en una persona o empresa.<\/p>\n
Entonces, \u00bfgestionamos riesgos o problemas? Y esta pregunta puede aplicarse a cualquier \u00e1mbito.<\/p>\n
Se dice que el \u00e9xito en gran medida depender\u00e1 de gestionar mejor nuestros riesgos, mediante la anticipaci\u00f3n y la informaci\u00f3n de calidad.<\/p>\n
Y para ello es necesario preguntarnos qu\u00e9 informaci\u00f3n analizamos, c\u00f3mo y para qu\u00e9.<\/p>\n
Los riesgos no deben confundirse con los problemas.<\/p>\n
Un problema es un riesgo materializado, es decir, un evento cierto que sucedi\u00f3 y est\u00e1 afectando negativamente el logro de los objetivos empresariales. Los problemas se gestionan de forma reactiva e implican siempre una p\u00e9rdida para la empresa mientras que los riesgos se gestionan de forma proactiva y pueden implicar ganancias adicionales para la empresa.<\/p>\n
Gestionar problemas<\/strong>\u00a0equivale a gestionar el fracaso, apagar incendios continuamente y dej\u00e1ndose llevar por lo que pasa externamente.<\/p>\n Gestionar el \u00e9xito<\/strong>\u00a0equivale gestionar la incertidumbre para tornarla en oportunidad requiere adelantarse al tiempo y tomar la rienda de los acontecimientos, \u00bfpero c\u00f3mo lo hacemos? Identifico el riesgo, mido la probabilidad de ocurrencia e impacto y tomo una decisi\u00f3n.<\/p>\n \u00bfAnalizamos las alternativas disponibles?<\/strong><\/p>\n \u00bfLo hacemos en base a nuestro nivel de tolerancia al riesgo o por imitaci\u00f3n a lo que hacen otras compa\u00f1\u00edas?<\/p>\n Toda decisi\u00f3n implica riesgos y cuanto mayor es el riesgo mayor es la amenaza y oportunidad. Por ello es muy importante aprender a gestionar la incertidumbre: para obtener del riesgo la mayor rentabilidad.<\/p>\n El proceso de tomar decisiones \u00f3ptimas en un entorno de incertidumbre requiere lo siguiente:<\/p>\n <\/p>\n Esto permitir\u00e1 sistematizar una metodolog\u00eda de mayor precisi\u00f3n y exhaustividad, logrando una comunicaci\u00f3n eficiente entre todos los actores implicados e imprescindibles para clarificar la gesti\u00f3n.<\/p>\n Y como l\u00edderes, preguntarnos todos los d\u00edas, \u00bfc\u00f3mo hacemos las cosas, como se siente la gente que trabaja con nosotros y como los motivamos para que logren los objetivos en su desempe\u00f1o individual y grupal?<\/p>\n Cada persona maneja las exigencias de su vida y trabajo de forma \u00fanica y personal, acorde al nivel de riesgo que desea asumir. Superarnos nos ayuda a crecer, adem\u00e1s de disfrutar el proceso y de sentir satisfacci\u00f3n por lograr un objetivo.<\/p>\n Ruth Remesnitzky –\u00a0<\/span><\/span>Lazos Comerciales Consultora<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La gesti\u00f3n de riesgos existe porque vivimos en un entorno de incertidumbre en el que debemos tomar muchas decisiones. Lamentablemente, la inestabilidad de nuestro pa\u00eds, y la escasa duraci\u00f3n de las medidas econ\u00f3micas y financieras, hace indispensable mayor eficiencia al tomar decisiones. Estas \u00faltimas semanas, cada uno individualmente y en su empresa tuvo que evaluar […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":4816,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"wpupg_custom_link":[],"wpupg_custom_link_behaviour":[],"wpupg_custom_image":[],"wpupg_custom_image_id":[],"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"yoast_head":"\n\n