\u00a0Flexibility+ideas<\/a>\u00a0exportan servicios profesionales de consultor\u00eda para banca y retail, en forma exclusiva y con alcance regional. La idea de esta fintech nace en el a\u00f1o 2008 con el desaf\u00edo de resolver la tensi\u00f3n entre el l\u00edder del equipo de Negocios y el l\u00edder del equipo T\u00e9cnico. \u00a0En el a\u00f1o 2012\u00a0 Banelco y Coelsa se transforman en sus clientes y Flexibility+ideas adopta su versi\u00f3n actual.<\/p>\nEntrevistamos a Pablo Ces, su CEO para que nos cuente m\u00e1s del negocio.<\/p>\n
Barrero & Larroud\u00e9 (B&L): \u00bfCu\u00e1ntas personas trabajan actualmente en su equipo?<\/strong> \nSomos casi 35 en el equipo, entre personas full flexibility (la mayor\u00eda) y tercerizadas\/freelance.<\/p>\nPablo Ces (PC): \u00bfCu\u00e1l consider\u00e1s que es el principal valor agregado de tu producto\/servicio?<\/strong> \nAyudamos a las entidades financieras tradicionales a ingresar a la banca digital, brind\u00e1ndoles la posibilidad de construir un producto digital en 3 meses. Esto lo hacemos mediante la t\u00e9cnica de \u201cbackcasting\u201d y aprovechando todos los recursos de tecnolog\u00eda existentes. No tiramos nada, lo realizamos con un enfoque disruptivo y con un expertise en medios de pago de m\u00e1s de 20 a\u00f1os.Sabemos bien qu\u00e9 se puede hacer y qu\u00e9 no, en cuanto a implementaciones e integraciones dentro del mercado financiero.<\/p>\nB & L: Mencion\u00e1 dos hitos de Flexibility desde que se cre\u00f3 \nPC:<\/strong> Hito 1: En 2014 surge la idea de crear nuestro producto, +lastmilebanking, y tan s\u00f3lo un a\u00f1o despu\u00e9s recibimos un premio de IBM que nos permiti\u00f3 desarrollar la primera versi\u00f3n oficial. Desde aquel momento, venimos creciendo con un ritmo sostenido y ganando reputaci\u00f3n tanto en el mercado argentino como en el territorio regional.<\/p>\nHito 2: La internacionalizaci\u00f3n. Llegamos a Colombia en 2018 y sentimos que gener\u00f3 una enorme repercusi\u00f3n tanto puertas afuera como puertas adentro de la empresa.<\/p>\n
B & L: \u00bfExportan sus servicios? \u00bfSi es as\u00ed, a qu\u00e9 pa\u00edses?<\/strong> \nPC:\u00a0<\/strong>No. Abrimos una sede en Colombia.<\/p>\nPC: Desde tu experiencia en el mundo tech, \u00bfqu\u00e9 soluciones digitales o innovadoras (IOT, AI etc) pueden generar mayor impacto en las finanzas del futuro?<\/strong> \nPC:\u00a0<\/strong>Todas las soluciones que impliquen anticipar los gustos y caracter\u00edsticas de consumo del usuario dar\u00e1n un salto significativo a la calidad de los servicios financieros.<\/p>\nB & L:\u00bfQu\u00e9 importancia crees que tiene un CFO en la estructura organizacional de una empresa? \n<\/strong>PC<\/strong>: Vemos que es una figura important\u00edsima para mantener la salud financiera de la empresa, m\u00e1s a\u00fan en una etapa de tanto crecimiento.<\/p>\nB & L: Ustedes dicen que “piensan en los usuarios de los bancos en el 2030 \u00bfC\u00f3mo los imaginan? \n<\/strong>PC<\/strong>: Los imaginamos cada vez menos leales a \u201clas marcas\u201d y m\u00e1s exigentes hacia las experiencias. Aquellas organizaciones que tengan un producto financiero en la calle y no entiendan c\u00f3mo mantener alta la expectativa del cliente incidiendo en los \u2018micromomentos\u2019 van a quedar afuera del mercado.<\/p>\nEn este sentido, nuestra propuesta es pasar del concepto \u2018Omni-channel\u2019 al \u2018Channel-Less\u2019, poniendo el foco en la recopilaci\u00f3n y an\u00e1lisis en tiempo real de los datos del consumidor para crear y ofrecer productos y servicios personalizados, en cualquier momento, siempre.<\/p>\n
B & L: \u00bfCu\u00e1les son sus pr\u00f3ximos pasos\/planes para seguir creciendo? <\/strong> \nPC<\/strong>: Seguir trabajando muy fuerte a nivel local y continuar con nuestro plan de expansi\u00f3n regional desde Colombia.<\/p>\nB & L:Si tuvieras que elegir entre la adrenalina de una startup o el romance de la empresa consolidada \u00bfqu\u00e9 prefer\u00eds?<\/strong> \nPC<\/strong>: Fintech y adrenalina son conceptos que van de la mano. En nuestro caso, estamos cerrando la etapa de consolidaci\u00f3n y con mucha expectativa de cara a lo que se viene. Sin dudas, el 2019 va a ser de enorme crecimiento para la empresa.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Entrevista a Pablo Ces, CEO de Flexibility+ideas - CFOstartup<\/title>\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\t \n\t \n\t \n \n \n \n\t \n\t \n\t \n